2023年5月
経営者に贈るピーター・ドラッカーの5つの質問
ピーター・ドラッカーの5つの質問は、組織のビジネスモデルや戦略を評価するための質問です。これらの質問によって、組織は自身のビジネスの基盤を理解し、成果を最大化するための方向性を見つけることができます。 これらの質問は、ビ […]
変化を受け入れる10の方法
変化を受け入れることは、時には難しいかもしれませんが、以下の方法を試してみると役立つかもしれません。 これらの方法は、変化を受け入れるプロセスを支援するための一般的なアプローチです。ただし、人によって適した方法は異なる場 […]
目標達成に役立つ50のリスト
目標達成に役立つ50のリストです。 このリストは、目標達成に役立つ方法のいくつかをカバーしていますが、個々の目標や状況によって効果的な方法は異なる場合もあります。自分に合った方法を見つけるために、試行錯誤しながら取り組ん […]
新たな成長機会の追求：ブルーオーシャン戦略
ブルーオーシャン戦略は、競争の激しい既存市場ではなく、未開拓の新市場や領域（ブルーオーシャン）において競争を回避しながら成長する戦略です。以下にブルーオーシャン戦略の特徴と具体的な手法を説明します： 特徴: 具体的な手法 […]
ネットで反応を上げるためのテクニック
ネット上で反応を上げるためのテクニック ネット上で情報を発信する際、多くの人々が注目を浴び、反応を上げることを目指しています。しかし、そのためにはいくつかのテクニックや戦略が必要です。本記事では、ネット上で反応を上げるた […]
5フォース分析との方法と有効な活用法
5フォース分析（Five Forces Analysis）は、マイケル・ポーター（Michael Porter）によって提唱されたビジネス戦略のフレームワークです。この分析は、特定の産業や市場の魅力度と競争力を評価するた […]
目標設定と成果評価のためのOKR（Objectives and Key Results）
OKR（Objectives and Key Results）とは OKR（Objectives and Key Results）は、組織やチームの目標設定と成果評価のためのフレームワークです。OKRは、目標（Objec […]
ビジネスモデルの設計・評価に役立つフレームワーク
ビジネスモデルを設計および評価するために役立ついくつかのフレームワークがあります。以下にいくつかの代表的なフレームワークを挙げます。 これらのフレームワークは、ビジネスモデルの設計や評価に役立つ手法です。各フレームワーク […]